CN EN

Меню

promomed
Корпоративное управление компании построено на примере лучших мировых практик, основано на принципах профессионализма, этики и объективности. Независимость суждений и стратегическое видение обеспечивают независимые директора, детальное понимание специфики рынка и потенциала компании - опытные топ-менеджеры.

Для реализации функций Совета директоров и предварительного рассмотрения вопросов, отнесенных к компетенции Совета директоров, формируются постоянно действующие комитеты Совета директоров

Комитеты совета директоров

1. Комитет совета директоров по аудиту

Положение о комитете Совета директоров по аудиту (утв. решением Совета директоров 24.06.2024 (протокол от 24.06.2024 № 11/2024).

Состав комитета:

  1. 1. Рубинский К.Ю., Председатель, независимый директор
  2. 2. Маев И.В., независимый директор
  3. 3. Йованович Д., независимый директор

2. Комитет совета директоров по номинациям и вознаграждениям

Положение о комитете Совета директоров по номинациям и вознаграждениям (утв. решением Совета директоров 27.10.2022 (протокол от 27.10.2022 № 9).

Состав комитета:

  1. 1. Маев И.В., Председатель, независимый директор
  2. 2. Белый П.А.
  3. 3. Рубинский К.Ю., независимый директор

3. Комитет совета директоров по стратегии и устойчивому развитию

Положение о комитете Совета директоров по стратегии и устойчивому развитию (утв. решением Совета директоров 27.10.2022 (протокол от 27.10.2022 № 9).

Состав комитета:

  1. 1. Белый П. А., Председатель
  2. 2. Ефремов А.И.
  3. 3. Йованович Д., независимый директор
  4. 4. Литвищенко Ю.Ф., независимый директор
  5. 5. Рубинский К.Ю. независимый директор
Формирование стратегии
Формирование стратегии
Совет директоров
Реализация стратегии
Реализация стратегии
Руководство
Корпоративный секретарь
Корпоративный секретарь
Корпоративный секретарь